गर्मी के कारण गर्मी में आपका स्वागत है – टेकक्रंच

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वाह, वह शीर्षक काम कर गया?

डिजिटल हेल्थ यूनिकॉर्न में हाल ही में बोर्ड की लड़ाई उद्यमियों को याद दिलाती है कि सीमाएँ निर्धारित करना महत्वपूर्ण है, यहाँ तक कि अत्यधिक मात्रा और वेग के बीच भी इस गर्मी का सौदा उन्माद.

इस सप्ताह मैंने इस बारे में एक स्कूप प्रकाशित किया कि कैसे बेसेमर वेंचर पार्टनर्स ने हिंज हेल्थ में बोर्ड के सदस्य की जगह ली, उसके बाद बोर्ड के सदस्य ने एक प्रतिस्पर्धी स्टार्टअप में निवेश किया। हिंज हेल्थ के सह-संस्थापक डैनियल पेरेज़ का आरोप है कि बोर्ड के सदस्य ने उन्हें उसी क्षेत्र में शुरुआती चरण के स्टार्टअप में एक दौर का नेतृत्व करने से पहले सूचित नहीं किया था।

स्थिति एक दुर्लभ और सूक्ष्म झलक देता है स्टार्टअप्स के बीच प्रतिस्पर्धी तनाव की दुनिया में। जबकि संस्थापक निवेशकों से आचरण के कुछ मानकों की अपेक्षा करते हैं, जिसमें वे उन्हें सीधे प्रतिस्पर्धी स्टार्टअप में निवेश के बारे में सूचित करते हैं, निवेशकों को तेजी से निर्णय लेने के लिए अधिक दबाव महसूस हो सकता है, जो पहले से समर्थित संस्थापकों के साथ संघर्ष करते हैं, जबकि प्रतिस्पर्धा की अलग-अलग परिभाषाएं हैं। उनके पोर्टफोलियो। एनडीए के बाद की दुनिया में, इन वार्तालापों को कैसे किया जाए, इसके बारे में नियमों को फिर से लिखने की आवश्यकता है।

मुझे पूरा यकीन नहीं है कि अगर अधिक परिश्रम सभी के संकटों का समाधान है – लेकिन मुझे लगता है कि संस्थापकों और निवेशकों के बीच पारदर्शिता और खोजकर्ता चोट नहीं पहुंचा सकते हैं। यह सिर्फ संस्थापकों के लिए नहीं है। निवेशक, जो अपने एल.पी. पर प्रतिफल देना चाहते हैं, वे ऐसी परिस्थितियों में नहीं रहना चाहते जहां वे तेजी से बढ़ते क्षेत्र में निवेश नहीं कर सकते क्योंकि उनके पास इस क्षेत्र में एक और निवेश है।

स्थितियां अनंत हैं:

  • क्या होता है जब एक स्टार्टअप अपने निवेशकों को बेचने वाले बाजार की तुलना में एक अलग बाजार में घूमता है और अचानक एक पोर्टफोलियो कंपनी के साथ प्रतिस्पर्धी होता है?
  • क्या होगा यदि एक पोर्टफोलियो कंपनी के भविष्य के रोडमैप में एक गो-टू-मार्केट रणनीति शामिल है जो संभावित निवेश के साथ संघर्ष करती है?
  • क्या सिकोइया इंडिया पार्टनर किसी ऐसी कंपनी का समर्थन कर सकता है जो सिकोइया इंडिया कंपनी से सीधे प्रतिस्पर्धा कर रही हो?
  • क्या एक ही फर्म के भीतर प्रतिस्पर्धात्मक निवेश होना ठीक है जब तक कि विभिन्न भागीदार बोर्ड में बैठे हों?

मेरे डीएम के आधार पर, मौजूदा निवेशकों के प्रतिस्पर्धियों का समर्थन करने वाले हिंज हेल्थ अकेले नहीं हैं। यह फंडिंग राउंड के बैराज में एक तारांकन जोड़ता है। गर्मी के कारण परिश्रम गर्मी में आपका स्वागत है, मुझे लगता है?

इस न्यूज़लेटर के बाकी हिस्सों में, हम डुओलिंगो एस-1, एक क्रिएटर इकोनॉमी रीब्रांड और शीर्ष स्टार्टअप मार्केटर्स के साथ एक विशेष साक्षात्कार में शामिल होंगे। हमेशा की तरह, आप मुझे ट्विटर पर ढूंढ सकते हैं @nmasc_ — मुझे सुझाव भेजें या आपके द्वारा निपटाए गए किसी भी प्रतिस्पर्धी तनाव पर नोट्स।

वॉल स्ट्रीट, यह आपके भाषा पाठ का समय है

छवि क्रेडिट: Duolingo

डुओलिंगो, एक भाषा सीखने वाला गेंडा, जिसकी कीमत पिछली बार 2.4 बिलियन डॉलर थी, इस सप्ताह सार्वजनिक करने के लिए दायर किया गया। ग़ज़लों की झड़ी से परे – आज के उपभेद के लिए इस पाठक को धन्यवाद – S-1 ने हमें एक दुर्लभ एडटेक कंपनी की वित्तीय स्थिति में एक चरम शिखर दिया, जो शेयर बाजार में सूचीबद्ध होने के लिए पर्याप्त महत्वाकांक्षी थी।

यहाँ क्या जानना है: वित्तीय और फाइन प्रिंट में गहरा गोता लगाएँ ने खुलासा किया कि कैसे डुओलिंगो के मुद्रीकरण प्रयासों ने 129% राजस्व वृद्धि और मुफ्त और भुगतान करने वाले उपयोगकर्ताओं के बीच ठोस रूपांतरण किया है। दस्तावेज़ ने कई अन्य मज़ेदार तथ्यों को भी उजागर किया, जैसे कि 2020 में केवल चार लोगों ने कंपनी छोड़ दी – और यह कि डुओलिंगो वास्तव में कुछ कंपनियों को खंगालना चाहता है।

भाषा सीखने वाली कंपनी पर कुछ और भाषा के लिए:

निर्माता अर्थव्यवस्था की रीब्रांडिंग

छवि क्रेडिट: एलेक्स समलैंगिक है

इस हफ्ते इक्विटी पर, एलेक्स और मैं तकनीकी कॉमेडियन एलेक्सिस गे को लेकर आए निर्माता अर्थव्यवस्था के बारे में बात करने के लिए।

यहाँ क्या जानना है: गे ने पैट्रियन में अपनी भूमिका के माध्यम से रचनाकारों की मदद करने से लेकर खुद रचनात्मक बनने तक का सफर तय किया। हमने पालतू जानवरों के बारे में बात की, इस अर्थव्यवस्था के लिए उपकरण बनाते समय स्पष्ट होना क्यों महत्वपूर्ण है, और यदि ट्विटर फॉलो करने वाले किसी के लिए भी रोलिंग फंड अपरिहार्य है। एपिसोड देखें, जो मैं कहूंगा कि यह हमारी अब तक की सबसे मजेदार फिल्मों में से एक है।

और आपके पोस्टगेम के रूप में:

मार्केटिंग कुछ मार्केटिंग

तीरों के एक समूह की छवि जो ऊपर और बाधाओं के आसपास बढ़ रही है।

छवि क्रेडिट: रिचर्ड ड्रुरी (एक नई विंडो में खुलता है) / गेटी इमेजेज

टेकक्रंच के मिरांडा हेल्पर और एरिक एल्डन टेकक्रंच विशेषज्ञों पर काम करने में कठिन हैं, एक निर्देशिका जो स्टार्टअप उद्योग के भीतर पुनरीक्षित पेशेवरों की मेजबानी करेगी। अभी, वे आपके पसंदीदा टेक स्टार्टअप को सशक्त बनाने वाले शीर्ष विकास विपणक के नाम मांग रहे हैं – और वे अभी भी सबमिशन ले रहे हैं!

यहाँ क्या जानना है: हेल्पर ने रणनीतिक विपणन फर्म MKT1 के सह-संस्थापक कैथलीन एस्ट्रेच और एमिली क्रेमर का साक्षात्कार लिया। खुलासा बातचीत मार्केटर एट्रिशन पर नोट्स शामिल हैं, उनका काम क्यों है बहुत केवल विज्ञापनों से अधिक नहीं है, और वे विपणक के कलंक के खिलाफ कैसे काम कर रहे हैं, जिसे अक्सर एक कंपनी के भीतर “द्वितीय श्रेणी के नागरिक के रूप में माना जाता है”।

गहरा गोता:

टीसी . के आसपास

टेकक्रंच अर्ली स्टेज 2021: मार्केटिंग और फंडरेजिंग अगले हफ्ते है! यह पूरा आयोजन उन संस्थापकों के लिए बनाया गया है, जो COVID-19 के दौरान हाई-स्पीड स्टार्टअप ग्रोथ से बचने से लेकर हमेशा भ्रामक उत्पाद-बाजार फिट का पता लगाने के लिए हर चीज पर सामरिक सुझाव चाहते हैं। अपने टिकट खरीदें, क्योंकि इससे मुझे बहुत खुशी होगी।

पूरे सप्ताह

टेकक्रंच पर देखा गया

एक्स्ट्रा क्रंच पर देखा गया

मुझे अपना कुछ मिनट का समय देने के लिए धन्यवाद। यह वास्तव में कभी बूढ़ा नहीं होता। लंबे सप्ताहांत का आनंद लें, और चलो इसे अगले सप्ताह फिर से करते हैं।

फिर बात करो,

नहीं



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