फेसबुक के सह-संस्थापक सेवरिन की बी कैपिटल चीन में सास पर दोगुनी हो गई – टेकक्रंच


बी कैपिटल ग्रुप, फेसबुक के सह-संस्थापक एडुआर्डो सेवरिन और बैन कैपिटल के दिग्गज राज गांगुली द्वारा गठित छह साल पुराना उद्यम पूंजी कोष, चीन पर दोगुना हो रहा है क्योंकि वह अपने फंड के $ 500 मिलियन से $ 1 बिलियन को चीनी तकनीकी कंपनियों में आवंटित करना चाहता है। अगले कुछ वर्षों में।

गांगुली ने टेकक्रंच के साथ एक साक्षात्कार में कहा, प्रबंधन के तहत 1.9 अरब डॉलर की संपत्ति के साथ, बी कैपिटल चीन में उद्यम सॉफ्टवेयर प्रदाताओं के पीछे जा रहा है, एक ऐसा क्षेत्र जिसने “विस्फोटक विकास” देखा है, लेकिन अभी भी केवल “अमेरिकी सास बाजार का एक अंश” है। .

उन्होंने कहा कि यह विचार कि चीनी कंपनियां सॉफ्टवेयर के लिए अनिच्छुक हैं, “बहुत पिछड़ी दिखने वाली सोच” है।

चीन में B2B कंपनियों के उछाल को बढ़ावा देने वाली एक ताकत श्रम लागत में वृद्धि कर रही है। जैसे, बी कैपिटल ऐसे सॉफ्टवेयर की तलाश कर रहा है जो श्रम और व्यावसायिक कार्यों को अधिक उत्पादक बना सके, और बाद में, कंपनियों को प्रतिस्पर्धा में बढ़त दे सके। कोविड -19 ने बदलाव को गति दी, क्योंकि अच्छी तरह से डिजीटल कंपनियों ने महामारी के कारण होने वाले व्यवधानों के प्रति अधिक लचीला साबित किया था।

बी कैपिटल यह समझने में सक्षम है कि बोस्टन कंसल्टिंग ग्रुप के साथ घनिष्ठ साझेदारी के लिए उद्यमों को क्या चाहिए, जिसके पास स्वास्थ्य सेवा, वित्त से लेकर परिवहन तक डिजिटलीकरण की तलाश में ग्राहकों का एक समूह है।

गांगुली ने सुझाव दिया, “ये बड़े निगम समझते हैं कि उनकी आंतरिक तकनीक एकमात्र समाधान नहीं हो सकती है और उन्हें बाहर की ओर देखना होगा और शुरुआती चरण, उच्च विकास या देर से चरण की तकनीकी कंपनियों के साथ साझेदारी करने के लिए तैयार रहना होगा।” वे स्क्रैपी, कैश-स्ट्रैप्ड स्टार्टअप्स की तुलना में सॉफ़्टवेयर के लिए भुगतान करने के लिए भी अधिक इच्छुक हैं।

बी कैपिटल ने इस साल की शुरुआत में चीन में पूंजी की तैनाती शुरू की और पहले ही तीन सौदों को बंद कर दिया है। यह चरण-अज्ञेय है – हालांकि विकास-चरण स्टार्टअप फोकस हैं – और अगले कुछ वर्षों में चीन में 15-20 परियोजनाओं को समर्थन देने की योजना है। इसके लगभग 15 निवेश और परिचालन कर्मचारी हांगकांग और बीजिंग से बाहर हैं। दुनिया भर में इसके लगभग 110 कर्मचारी हैं।

गांगुली ने इस स्तर पर अपने चीनी निवेशकर्ताओं के नामों का खुलासा करने से इनकार कर दिया, लेकिन कहा कि उनमें एक बायोटेक कंपनी, एक ऑटोमोटिव पार्ट्स व्यवसाय और एक ई-कॉमर्स एनबलर शामिल हैं। बीसीजी की विशेषज्ञता का लाभ उठाते हुए, बायोटेक कंपनी सीख रही है कि वह वास्तविक दवाओं को तेजी से बाजार में कैसे ला सकती है। और ऑटोमोटिव व्यवसाय इसी तरह बीसीजी के साथ मिलकर इसकी कीमत और बाजार में जाने की रणनीति का पता लगाने के लिए काम कर रहा है।

वैश्विक हो रहा

कुल मिलाकर, बी कैपिटल स्वास्थ्य सेवा, फिनटेक, औद्योगिक डिजिटलाइजेशन और अन्य क्षैतिज उद्यम सेवाओं में अवसरों की तलाश करता है। चीनी स्टार्टअप जो बी कैपिटल में सबसे अधिक रुचि रखते हैं, वे भी सीमा पार करने के इरादे और क्षमता वाले हैं।

गांगुली ने कहा, “बायोटेक वह क्षेत्र है जिससे हम सबसे ज्यादा प्रभावित हुए हैं कि चीन में क्या हो रहा है और कैसे उस तकनीक को दूसरे देशों में निर्यात किया जा सकता है।” बी कैपिटल ने शंघाई और कैम्ब्रिज, मैसाचुसेट्स दोनों में कार्यालयों के साथ एक बायोटेक स्टार्टअप का समर्थन किया है, और एक अन्य के साथ एक सौदे को बंद करने की राह पर है जो चीन और अमेरिका में भी फैला हुआ है।

दूसरा लक्ष्य ई-कॉमर्स है, जिसे गांगुली ने “अपनी प्रकृति से सीमा पार” के रूप में वर्णित किया क्योंकि एक उत्पाद अक्सर एक देश में सोर्स किया जाता है, दूसरे में बनाया जाता है, और फिर तीसरे बाजार में बेचा जाता है।

निवेशक चीन में सीमा पार ई-कॉमर्स की क्षमता के बारे में निश्चित रूप से सही है, जहां उपभोक्ताओं को आयातित वस्तुओं के लिए बड़ी भूख है और निर्माता विश्व स्तर पर बेचने के नए तरीकों की तलाश करते हैं.

गांगुली ने कहा कि चीन भी अपने उद्यम सॉफ्टवेयर का निर्यात करने की अच्छी स्थिति में है, ठीक उसी तरह जैसे भारतीय समकक्ष विदेशों में सफल हुए हैं। अंतर यह है कि कुछ भारतीय निगम सॉफ्टवेयर के लिए मोटी रकम देने को तैयार हैं, जो बी 2 बी उद्यमियों को विदेशों में बाजार तलाशने के लिए मजबूर करता है, जबकि चीन की घरेलू कंपनियों की सास की बढ़ती मांग है।

चल रही भू-राजनीतिक जटिलताओं के बावजूद, गांगुली आशावादी हैं कि लंबी अवधि में दुनिया “अभी भी वैश्वीकरण की ओर बढ़ रही है”।

“कुछ नवाचार चक्र सिलिकॉन वैली में शुरू हुए हैं और चीन और दक्षिण पूर्व एशिया जैसे स्थानों में फैल गए हैं। लेकिन स्पष्ट रूप से, अन्य नवाचार चक्र चीन में शुरू हो गए हैं और दक्षिण और दक्षिण पूर्व एशिया और अमेरिका में चले गए हैं हमें लगता है कि चीन का उद्यम [software], आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस और बायोटेक कुछ बेहतरीन तकनीक हैं जिन्हें हमने देखा है।”

लेकिन इन वैश्वीकरण कंपनियों को अपने मूल बाजार के बाहर प्रतिभा को अनुकूलित करने, नियामक अनुमोदन प्राप्त करने और सही वितरण नेटवर्क बनाने में सक्षम होना चाहिए, निवेशक ने सुझाव दिया।

“मुझे लगता है कि वैश्वीकरण के कुछ पहलू हैं जो बहुत राजनीतिक हो गए हैं, और मुझे लगता है कि यह दुर्भाग्यपूर्ण है लेकिन समझ में आता है। हमारा मानना ​​है कि जिन व्यवसायों में हम निवेश करते हैं उनमें सीमा पार करने की क्षमता होती है। कभी-कभी इसका मतलब चीन से दक्षिण और दक्षिण पूर्व एशिया में जाना होता है, और कभी-कभी इसका मतलब अमेरिका तक फैलाना होता है।

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