ब्राज़ीलियाई प्रॉपटेक स्टार्टअप QuintoAndar $ 4B वैल्यूएशन पर $ 300M की भूमि – TechCrunch

फिनटेक और प्रॉपटेक दो ऐसे क्षेत्र हैं जो लैटिन अमेरिका में तेजी से विकास देख रहे हैं, क्योंकि वित्तीय सेवाएं और रियल एस्टेट दो श्रेणियां हैं, विशेष रूप से एक क्षेत्र में नवाचार की सख्त जरूरत है।

ब्राजील के क्विंटोआंदार, जिसने किराये और बिक्री पर केंद्रित एक रियल एस्टेट मार्केटप्लेस विकसित किया है, ने हाल के वर्षों में प्रभावशाली वृद्धि देखी है। और आज, साओ पाउलो स्थित प्रॉपटेक ने घोषणा की है कि उसने सीरीज़ ई दौर के फंडिंग में $ 300 मिलियन पर बंद कर दिया है जो इसे $ 4 बिलियन के प्रभावशाली मूल्य पर रखता है।

दौर कुछ कारणों से उल्लेखनीय है। एक के लिए, मूल्यांकन – किसी भी मानक से अधिक लेकिन विशेष रूप से एक लैटएम कंपनी के लिए – सितंबर 2019 में क्विंटोएंडर द्वारा $250 मिलियन सीरीज़ डी जुटाने के समय से चार गुना की वृद्धि का प्रतिनिधित्व करता है।

यह भी ध्यान देने योग्य है कि कंपनी का समर्थन कौन कर रहा है। सिलिकॉन वैली स्थित रिबिट कैपिटल ने अपनी सीरीज ई फाइनेंसिंग का नेतृत्व किया, जिसमें सॉफ्टबैंक के लैटएम-केंद्रित इनोवेशन फंड, एलटीएस, मावेरिक, अल्टा पार्क, एयूएम में $ 2 ट्रिलियन से अधिक के साथ एक अज्ञात यूएस-आधारित एसेट मैनेजर फंड, कास्ज़ेक वेंचर्स, ड्रैगनर की भागीदारी भी शामिल है। और एक्सेल पार्टनर केविन एफ्रुसी।

कॉइनबेस, रॉबिनहुड और क्रेडिटकर्मा की पसंद का समर्थन करने के बाद, रिबिट कैपिटल ने ऐतिहासिक रूप से फिनटेक स्पेस में शुरुआती चरण के निवेश पर ध्यान केंद्रित किया है। क्विंटोअंडर पर इसका दांव कंपनी के निर्माण में स्पष्ट विश्वास का प्रतिनिधित्व करता है, साथ ही स्टार्टअप की योजनाओं में अपने मौजूदा मॉडल से एक वन-स्टॉप रियल एस्टेट शॉप में शाखा लगाने की योजना है जो बंधक, शीर्षक, बीमा और एस्क्रो सेवाएं भी प्रदान करती है।

नवीनतम दौर 2013 की स्थापना के बाद से QuintoAndar की कुल वृद्धि को $635 मिलियन तक लाता है।

रिबिट कैपिटल पार्टनर निक ह्यूबर ने कहा कि क्विंटोअंडर ने पिछले कुछ वर्षों में उन लोगों के लिए “ब्राजील में एक अनूठा और भरोसेमंद ब्रांड” बनाया है जो घर पर कॉल करने के लिए जगह ढूंढ रहे हैं।

ह्यूबर ने टेकक्रंच को बताया, “चाहे आप खरीदना चाहते हों या किराए पर लेना चाहते हों, क्विंटोएंडर पूरी लेनदेन प्रक्रिया के माध्यम से ग्राहकों का समर्थन कर सकता है: सत्यापित सूची ब्राउज़ करने से लेकर अंतिम अनुबंधों पर हस्ताक्षर करने तक।” “जीवन के प्रत्येक चरण के माध्यम से ग्राहकों की जरूरतों को पूरा करने और शुरू से अंत तक ऐसा करने की क्षमता ब्राजील और दुनिया भर में एक अनूठी क्षमता है।”

QuintoAndar खुद को “लंबी अवधि के किराये के लिए एंड-टू-एंड समाधान” के रूप में वर्णित करता है, जो अन्य बातों के अलावा, संभावित किरायेदारों को जमींदारों से जोड़ता है और इसके विपरीत। पिछले साल, इसने घर खरीदारों को विक्रेताओं से जोड़ने में भी विस्तार किया।

छवि क्रेडिट: क्विंटोअंदारी

टेकक्रंच ने सह-संस्थापक और सीईओ गेब्रियल ब्रागा के साथ बात की और उन्होंने उस विकास के बारे में विवरण साझा किया जिसने हाई-प्रोफाइल निवेशकों की ऐसी बीवी को आकर्षित किया है।

दुनिया भर के अधिकांश अन्य व्यवसायों की तरह, QuintoAndar ने पिछले साल COVID-19 महामारी की चपेट में आने पर खुद को सबसे खराब स्थिति में रखा – विशेष रूप से इसके व्यवसाय के एक मुख्य भाग पर विचार करते हुए जमींदारों को अपने मंच पर किराए की गारंटी देना है।

“शुरुआत में, हम संकट के प्रभाव से डरते थे लेकिन हम अपनी प्रतिबद्धताओं का सम्मान करने में सक्षम थे,” ब्रागा ने कहा। “पूर्व-निरीक्षण में, महामारी हमारे व्यापार मॉडल के लिए एक बड़ी परीक्षा थी और इसने क्रेडिट पक्ष पर हमारे बिनसे की ताकत और रक्षात्मकता को मान्य किया है और किरायेदारों और जमींदारों के लिए हमारे मूल्य प्रस्ताव को मजबूत किया है। इसलिए शुरुआती डरावने क्षणों के बाद, हम वास्तव में उस व्यवसाय में और भी अधिक आत्मविश्वास महसूस कर रहे थे जिसे हम बना रहे हैं। ”

QuintoAndar खुद को प्रबंधन के तहत 100,000 से अधिक किराये और प्रति माह लगभग 10,000 नए किराये के साथ “दूर के बाजार के नेता” के रूप में वर्णित करता है। इसका रेंटल प्लेटफॉर्म ब्राजील के 40 शहरों में लाइव है, जबकि इसका होमबायिंग मार्केटप्लेस 4 में लाइव है। नई पूंजी के साथ इसकी योजनाओं का एक हिस्सा ब्राजील के साथ-साथ पूरे लैटिन अमेरिका में नए बाजारों में विस्तार करना है।

स्टार्टअप का दावा है कि, एक साल से भी कम समय में, क्विंटोअंडर डिजिटल ट्रांजेक्शनल प्लेटफॉर्म के बीच सबसे बड़ी इन्वेंट्री को एकत्रित करने में कामयाब रहा। अब यह साओ पाउलो, रियो डी जनेरियो, बेल्हो होरिज़ोंटे और पोर्टो एलेग्रे में बिक्री के लिए 60,000 से अधिक संपत्तियों की पेशकश करता है। कंपनी के अपने मंच के उस पक्ष के विकास के बारे में अधिक संदर्भ देने के लिए: अपने संचालन के पहले वर्ष में, क्विंटोआंदर ने 1,000 से अधिक लेनदेन बंद कर दिए। अब यह सालाना आधार पर 8,000 लेनदेन के निशान को पार कर गया है, जो तिमाही दर तिमाही में 50% और 100% के बीच बढ़ रहा है।

अपने व्यवसाय के किराये के पक्ष के लिए, ब्रागा ने कहा कि क्विंटोअंडर के प्रबंधन के तहत 100,000 से अधिक किराये हैं और प्रति माह लगभग 10,000 नए किराये बंद कर रहे हैं। कंपनी लाभदायक नहीं है क्योंकि यह विकास पर केंद्रित है, हालांकि यह इकाई अर्थशास्त्र विशेष रूप से साओ पाउलो जैसे कुछ बाजारों में अनुकूल है, जो ब्रागा के अनुसार अन्य शहरों में अपने कुछ विकास का वित्तपोषण कर रहा है।

अब, 2,000 व्यक्तियों की कंपनी इस साल के अंत में मैक्सिकन बाजार में प्रवेश करने की योजना के साथ अपना वैश्विक विस्तार शुरू करना चाहती है। इसके साथ ही, ब्रागा ने कहा कि क्विंटोअंडर हर जगह से “शीर्ष स्तरीय” प्रतिभाओं को नियुक्त करना चाहता है।

“हम अपने उत्पाद और तकनीकी कोर में बहुत अधिक निवेश करना चाहते हैं,” उन्होंने कहा। “इसलिए हम वैश्विक आधार पर विदेशों से अधिक वरिष्ठ लोगों को लाने की कोशिश कर रहे हैं।”

कुछ इतिहास

सीईओ ब्रागा और सीटीओ आंद्रे पेन्हा स्टैनफोर्ड विश्वविद्यालय में एमबीए प्राप्त करने के बाद क्विंटोआंदार के लिए विचार लेकर आए। जैसा कि कई स्टार्टअप करते हैं, कंपनी की स्थापना ब्रागा के एक अनुभव के व्यक्तिगत “बुरे सपने” से हुई थी – इस मामले में, साओ पाउलो में एक अपार्टमेंट किराए पर लेने की कोशिश करने के लिए।

वह याद करते हैं कि खोज प्रक्रिया कठिन थी क्योंकि ऑनलाइन पर्याप्त जानकारी उपलब्ध नहीं थी और किराएदारों को उसी शहर से एक गारंटर, या सह-हस्ताक्षरकर्ता प्रदान करने या किराए के बीमा का भुगतान करने के लिए मजबूर किया गया था, जिसे ब्रागा ने “बहुत महंगा” बताया।

“कुल मिलाकर, मुझे लगा कि यह बिना किसी पारदर्शिता या तकनीक के एक बहुत ही अक्षम और खंडित प्रक्रिया थी,” ब्रागा ने मुझे कंपनी के अंतिम उत्थान के समय बताया। “इस सब में घर्षण और उच्च लागत शामिल थी, हल करने के लिए केवल वास्तविक मूर्त समस्याएं थीं।”

QuintoAndar के लिए अवधारणा (जिसका पुर्तगाली में शाब्दिक रूप से “पांचवीं मंजिल” में अनुवाद किया जा सकता है) का जन्म हुआ था।

ब्रागा ने कहा, “धीरे-धीरे, हमने एक ऐसा मंच तैयार किया है जो आपूर्ति और इन्वेंट्री को एक समान तरीके से समेकित करता है।”

ब्रागा के अनुसार, कंपनी ने पहली बार ऑनलाइन खोज चरण लिया। इसने किरायेदारों को गारंटर प्रदान करने की आवश्यकता को भी समाप्त कर दिया, जिससे उन्हें पैसे की बचत हुई। दूसरी तरफ, क्विंटोअंदर भी मकान मालिक को इस गारंटी के साथ बचाने में मदद करने के लिए काम करता है कि उन्हें “हर महीने समय पर” किराया मिलेगा, ब्रागा ने कहा।

कंपनी को समय के साथ विकसित और विकसित होते देखना दिलचस्प रहा है, ठीक वैसे ही जैसे हाल के वर्षों में क्षेत्र के स्टार्टअप दृश्य को परिपक्व और चमकते हुए देखना आकर्षक रहा है।

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