मिलिए माइटी, एक ई-कॉमर्स प्लेटफॉर्म जहां बच्चे बॉस होते हैं; एक “डिजिटल नींबू पानी स्टैंड” – टेकक्रंच

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जब तक बच्चे एक निश्चित उम्र तक नहीं पहुंच जाते, तब तक संवर्धन कार्यक्रम कुछ हद तक स्कूल, खेल और शिविरों तक सीमित होते हैं, जबकि पैसे कमाने के अवसर काफी हद तक न के बराबर होते हैं।

अब, एक वर्षीय, LA-आधारित स्टार्टअप जिसे कहा जाता है शक्तिमान, एक प्रकार का Shopify जो छोटे बच्चों को ऑनलाइन स्टोर खोलने के लिए आमंत्रित करता है, जिसका उद्देश्य आंशिक रूप से शून्य को भरना है। वास्तव में, माइटी – संस्थापक बेन गोल्डहिर्श के नेतृत्व में, जिन्होंने पहले GOOD पत्रिका की स्थापना की थी, और डाना मौरिएलो, जिन्होंने Etsy के साथ लगभग पाँच साल बिताए और हाल ही में साइडवॉक लैब्स के सलाहकार थे – उन परिवारों को लुभाने की उम्मीद करते हैं जो पिच पर संचालित होते हैं। फिनटेक, एड टेक, और मनोरंजन केंद्र।

जैसा कि अक्सर होता है, अवधारणा संस्थापकों के अपने अनुभव से ली गई है। इस मामले में, कोस्टा रिका में रहने वाले गोल्डहिरश को अपनी दो बेटियों की चिंता होने लगी, जो छह लोगों के एक छोटे से स्कूल में पढ़ती हैं। क्योंकि उन्हें डर था कि वे अपने राज्य के साथियों के पीछे पड़ सकते हैं, उन्होंने घर आने पर उन्हें अन्य सॉफ्टवेयर प्लेटफॉर्म के बीच खान अकादमी का उपयोग करके उन्हें पढ़ाना शुरू कर दिया। फिर भी लड़कियों की प्रतिक्रिया बिल्कुल सकारात्मक नहीं थी।

“वे जैसे थे,” एफ * सीके यू, डैड। हमने अभी-अभी स्कूल खत्म किया है और अब आप हमसे और स्कूल करवाने जा रहे हैं?’”

क्या करना है इसके बारे में अनिश्चित, उन्होंने उन्हें ऑनलाइन बनाने वाले कंगन बेचने के लिए प्रोत्साहित किया, यह पता लगाया कि यह उन्हें आवश्यक गणित कौशल सिखाएगा, साथ ही उन्हें स्टार्टअप पूंजी, व्यावसायिक योजनाओं (उन्होंने उन्हें एक लिखने के लिए) और मार्केटिंग के बारे में पढ़ाया होगा। . यह काम किया, वे कहते हैं, और जैसा कि उन्होंने दोस्तों को इस सफल “परियोजना-आधारित सीखने के प्रयास” के बारे में बताया, वे पूछने लगे कि क्या वह मदद कर सकता है जो अपने बच्चे उठते हैं और दौड़ते हैं।

फास्ट फॉरवर्ड और गोल्डहिर्श और मॉरीलो – जिन्होंने एक क्राउडफंडिंग प्लेटफॉर्म चलाया, जिसमें गोल्डहिर्श ने एटी में शामिल होने से पहले निवेश किया था – कहते हैं कि वे अब एक स्टिल-इन-बीटा स्टार्टअप चला रहे हैं जो 3,000 “सीईओ” के लिए घर बन गया है क्योंकि माइटी उन्हें बुलाता है।

रुचि आश्चर्यजनक नहीं है। इतिहास के किसी भी समय की तुलना में बच्चे अपना अधिक समय ऑनलाइन व्यतीत कर रहे हैं। वास्तविक दुनिया के कई प्रकार के व्यवसाय जो कभी छोटे बच्चों को रोजगार देते थे, आकार में सिकुड़ रहे हैं। बच्चों की देखभाल करने या कोने पर कुकीज़ बेचने के अलावा, श्रम विभाग को देखते हुए, हाई स्कूल से पहले नौकरी ढूंढना भी चुनौतीपूर्ण है। निष्पक्ष श्रम मानक अधिनियम, जो रोजगार के लिए न्यूनतम आयु के रूप में 14 वर्ष निर्धारित करता है। (फिर भी, कई नियोक्ता चिंता करते हैं कि उनके युवा कर्मचारी इसके लायक होने की तुलना में अधिक काम कर सकते हैं।)

निवेशक को लगता है कि यह भी काफी ठोस विचार है। माइटी ने हाल ही में एनिमो वेंचर्स के नेतृत्व में $6.5 मिलियन के सीड फंडिंग में बंद किया, जिसमें मावेरॉन, हंबिशन, सेसम वर्कशॉप, कोलैबोरेटिव फंड और एक पारिवारिक कार्यालय NaHCO3 की भागीदारी थी।

फिर भी, बच्चों के लिए एक मंच बनाना मुश्किल है। शुरुआत के लिए, 11 साल के बहुत से बच्चों के पास समय के साथ अपना खुद का व्यवसाय बनाए रखने के लिए आवश्यक तप नहीं है। जबकि गोल्डहर्श व्यवसाय की तुलना “21वीं सदी के नींबू पानी स्टैंड” से करते हैं, एक ऐसा व्यवसाय चलाना जो दोपहर के अंत में भंग नहीं होता है, एक बहुत ही अलग प्रस्ताव है।

गोल्डहिरश स्वीकार करते हैं कि कोई भी बच्चा यह नहीं सुनना चाहता कि उन्हें अपने व्यवसाय पर “पीसना” है या एक निश्चित प्रक्षेपवक्र का पालन करना है, और उनका कहना है कि माइटी निश्चित रूप से उन बच्चों को देख रहा है जो कुछ पैसे कमाने के लिए सप्ताहांत में आते हैं। फिर भी, वह जोर देकर कहते हैं, कई अन्य लोगों में निर्विवाद रूप से उद्यमशीलता की भावना है और कहते हैं कि वे इधर-उधर चिपके रहते हैं। वास्तव में, गोल्डहिर्श कहते हैं, कंपनी – अपने नए सीड फंडिंग से सहायता प्राप्त – अपने भूखे युवा सीईओ को खुश रखने के लिए बहुत कुछ करना है।

उदाहरण के लिए, बहुत से लोग निराश हैं कि वे वर्तमान में माइटी के माध्यम से अपना घर का सामान नहीं बेच सकते हैं। इसके बजाय, उन्हें टोपी, टोट्स और स्टिकर जैसी वस्तुओं को बेचने के लिए आमंत्रित किया जाता है जिन्हें वे अनुकूलित करते हैं और जो माइटी के वर्तमान विनिर्माण भागीदार द्वारा बनाए जाते हैं, प्रिंटफुल, जो तब अंतिम ग्राहक को आइटम शिप करता है। (माइटी सीईओ को बिक्री का प्रतिशत मिलता है, जैसा कि माइटी को मिलता है।)

वे माइटी द्वारा की गई साझेदारी के माध्यम से वैश्विक कारीगरों द्वारा बनाई गई वस्तुओं को भी बेच सकते हैं नोविका, एक प्रभाव बाज़ार जो नेशनल ज्योग्राफिक के माध्यम से भी बिकता है।

गोल्डहिर्श कहते हैं, “इस प्रक्रिया में शुरुआत में जितना संभव हो उतना कम घर्षण पेश करने का विचार था, लेकिन “हमारे ग्राहक नाराज हैं – वे हमसे और अधिक चाहते हैं,” यह समझाते हुए कि माइटी पूरी तरह से एक दिन अपने छोटे उद्यमियों को अपना खुद का बेचने का इरादा रखता है। आइटम, साथ ही सेवाएं (लॉन केयर के बारे में सोचें), जिसे मंच भी वर्तमान में समर्थन नहीं करता है।

यह पैसा कैसे कमाता है, इसके लिए माइटी की योजना अंततः सदस्यता सेवाओं में परत करने की है, साथ ही लेनदेन-आधारित राजस्व एकत्र करने की भी है।

यह पूरी तरह से दिलचस्प है, हालांकि स्टार्टअप को Shopify जैसे स्थापित खिलाड़ियों को रोकने की आवश्यकता हो सकती है, क्या इसे कर्षण हासिल करना शुरू करना चाहिए।

यह भी बोधगम्य है कि माता-पिता – यदि बच्चों के अधिवक्ता नहीं – तो उस पर पीछे हट सकते हैं जो माइटी करने की कोशिश कर रहा है। उद्यमिता बारी-बारी से प्राणपोषक और मनोबल गिराने वाली हो सकती है; यह एक रोलर कोस्टर है, कुछ शायद नहीं चाहते कि बच्चे इतनी कम उम्र से सवारी करें।

मौरिलो जोर देकर कहते हैं कि उन्हें आज तक उस तरह की प्रतिक्रिया नहीं मिली है। एक बात के लिए, वह कहती हैं, माइटी ने हाल ही में एक ऑनलाइन समुदाय लॉन्च किया है जहां इसके युवा सीईओ एक दूसरे को प्रोत्साहित कर सकते हैं और बिक्री युक्तियों का व्यापार कर सकते हैं, और उनका कहना है कि वे वहां सक्रिय रूप से संलग्न हैं।

वह यह भी तर्क देती है कि, खेल की तरह या संगीत वाद्ययंत्र सीखना, माइटी पर एक स्टोर बनाकर सीखने के लिए कुछ सबक हैं। कहानी सुनाना और कैसे बेचना है उनमें से एक है, लेकिन गंभीर रूप से, वह कहती हैं, कंपनी के युवा ग्राहक सीख रहे हैं कि “आप असफल हो सकते हैं और खुद को वापस उठा सकते हैं और फिर से प्रयास कर सकते हैं।”

गोल्डहिर्श कहते हैं, “निश्चित रूप से ऐसे बच्चे हैं जो पसंद करते हैं, ‘ओह, यह जितना मैंने सोचा था उससे कहीं ज्यादा कठिन है। मैं सिर्फ साइट लॉन्च नहीं कर सकता और मनी रोल इन नहीं देख सकता।’ लेकिन मुझे लगता है कि वे इस तथ्य को पसंद करते हैं कि वे जो सफलता देख रहे हैं, वे कमा रहे हैं, क्योंकि हम यह उनके लिए नहीं कर रहे हैं। ”

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